sustentabilidade e marketing

Se um trabalho voltado à sustentabilidade é encarado como vantagem competitiva, deixa de ser um trabalho voltado à sustentabilidade.

Alinhamento das atividades com a estratégia

Nenhuma atividade é fim de si mesma. É preciso alinhar as tarefas com o negócio da empresa. O primeiro passo é conhecer o plano estratégico. Sem isto, não se pode garantir o resultado esperado.

A relação das partes com o todo

A visão por processos não apenas desenvolve a visão do todo e das partes, mas a relação entre elas, ou seja, como o todo delineia as parte e como as partes resultam no todo.

A interação entre os processos deve ir além do fluxograma. Deve explicar a intenção da empresa em seu negócio através de um mecanismo inteligente.

 

Uma só estratégia

A sustentabilidade começa por um único plano estratégico que considere a existência de todas as partes interessadas, através de ética, engajamento, políticas, transparência, legalidade, influências e análise de impactos. É um erro buscar duas estratégias separadas, uma para o crescimento da empresa e outra para a sustentabilidade. Esta última, se ocorrer efetivamente, poderá afetar negativamente a primeira.